摘要：上为机电6S现场管理培训首次会议隆重举行。对于一个风机行业领跑企业，上为机电在管理上，亦做行业先行者，将6S管理推行到底！本着规范岗位管理、高效作业的目的，该次6S管理培训会取得圆满成功。
9月20日下午，上为机电2020年度6S现场管理务实培训首次会议在二楼会议室隆重举行。此次培训，公司邀请了具有多年生产现场实战管理经验的专家姜老师前来授课。公司6S推行管理委员会全体成员及各车间、各部门关键岗位人员积极参加了此次培训。
培训开始前，上为机电副总经理钱运昌向广大参会者强调了上为推行6S管理的目的、意义和决心，并对导入6S管理项目的开展提出了严格的要求和期许。
接下来，姜老师对此次课程进行了正式展开。姜老师首先就指出：6S管理，它是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，更加强对安全的重视。6S现场管理，既是项基础性工作，又是所有管理工作的基石。一席话，瞬间抓住了参会者人员的视线，大家认真倾听做笔记。
随即姜老师从6S的定义入手，循序渐进地解析了6S管理与企业管理的关系、6S的实施的技巧、后期正式导入6S需要注意的几项原则、操作流程、机制建立等等相关重要内容。
会上，参会人员认真学习6S管理知识，本着规范岗位管理、高效作业的目的，该次6S管理培训会取得圆满成功。
企业长盛不衰的根本，在于拥有一群群有素质、讲效率、有共同价值观的人。上为通过各此次6S管理培训，对员工的素养有了新要求。6S管理，助力上为腾飞发展！上为人将不忘初心，砥砺前行，势必将6S管理推行到底，时间将见证上为的发展！
