◆企业初创期：2011年-2013年
一个面积500平米的库房、两辆送货三轮车、简单的组装加工场地、六个人的团队，构成了上为贸易公司的雏形。同时，支撑上为初创期赖以生存和发展的独特动力基因形成，它就是“勤奋实干、互助成就”。
在上为人应有的动力基因作用下，产品经营品类不断完善、业务区域迅速扩张、市场占有率逐步提高、产值直线式递增。公司占地面积由500㎡扩张到5000㎡，团队成员由六人发展到30人。同时，助力成长期上为发展的能力基因形成，它就是“资源整合、快速执行”。
同时内需仓、产业配套仓、物流仓的分仓运营模式创建，开疆扩土，所向披靡，快速提升全国市场占有率与品牌影响力。
经过创立、稳步成长、快速成长期的一路开疆扩土，冲锋陷阵，上为在产值数据上取得骄人成绩。上为继续励志于风机行业专精发展方向，实行贸易平台与自主品牌双向经营战略，做基业长青企业，做有底蕴、有情怀、有责任感的企业。2020年，定义为“精细管理夯实基础年”，上为将不断完善组织系统，优化运营管理流程，健全体系建设，实现上为的可持续化发展。
2021年通过优化各项组织系统，健全财务体系、完善运营管控流程，提升了企业运转自驱力，为合伙人机制的实施提供了保障
