2021年7月14日下午18：30，具有转折点和里程碑意义的会议在上为二楼会议室召开，上为特色的内部自主创业平台经营模式正式实施，参与利润分配的十位核心管理人员全部参加了此次会议。
本次会议围绕“回顾过去，思考当下，展望未来”的时间主线展开，全体人员回顾了上为创立初期至今的整个发展历程。上为从2011年至今经历了初创期、稳步成长期、快速成长期、发展转型期、升华蜕变期五个阶段的发展，提炼出了上为特色的企业文化和企业精神，打造出了多名价值观一致的上为人。
2021年，上为分水岭。上为将在自主品牌生产、贸易平台、分仓运营三个业务版块持续发力，利润配分上实行合伙人机制，由雇佣关系转变为合作关系，将上为打造成内部创业平台。
以上几个合伙人通过在岗位中边做边学边钻研，具个人能力特点，并互补长短。他们的工作方法、工作输出、工作作风共同汇集成了公司的企业文化和精神，他们个个赋能且思想行为高度同频，成为上为平台发展的核心驱动力。后期 公司将通过优化各项组织系统，健全财务体系、完善运营管控流程，提升企业高效运转自驱力，为合伙人机制的实施提供安全保障。
2021年是上为**批十一位合伙人打造**阶段，结果输出利好，把利益共同体变成了业务共同体和命运共同体，实现了员工物质与能力双丰收。“始终以对内成就员工，对外成就客户“的企业宗旨指导下，相信未来几年，上为将成就若干个合伙人，并能够引领风机行业大步向前。
