2021年被上为人定义为“基础夯实年”，前几年上为团队一路披荆斩棘，冲锋陷阵，在企业产值数据上取得骄人的成绩。上为精神**梁海博总经理及核心技术中流砥柱钱运昌钱总励志于风机行业专精发展并明确表示，上为要做的是基业长青的企业，要做有底蕴有情怀有责任感的企业。
为助力上为不断持续发展，2021年5月份上为开启组织再造篇章，正式导入打造中高层团队全员学习型组织工作。系统的管理知识学习、参加外部培训、组织内训、标杆企业交流学习，是建设学习型组织的重要手段。5月份公司制定了每月“一本管理书籍，每周一分享”及“标杆企业参观”活动，实现中高层管团队成长。
图：（读书分享活动）
5月27日，上为总经理梁海博带领公司核心团队成员一行到同行企业皓庭（唐山）环境科技有限公司参观交流学习，皓庭总经理王成和行政副总张若瑶皓进行了热情接待并全程陪。皓庭新风作为一家优秀的创新企业，在企业规范化管理和积分管理等方面取得了非常有效的成果，同时该企业的企业文化建设也是此次交流学习的重点。
在专业的讲解员带领下，上为团队参观了皓庭的文化展厅。讲解员解说了皓庭公司发展历程、产品原理展示、企业使命价值观、企业荣誉等。皓庭新风在核心技术研发领域的专注和投入是上为值得学习的，后期上为也将继续投入研发力度，以信息化与工业化深度融合为主线。强化上为工业基础能力，提高生产工艺水平和产品质量，推进智能制造、绿色制造。后期上为将把发展重心放在引进高端人才、配置高端装备，全力搞产品技术创新，打造上为自主知识产权和品牌。
图：（上为团队参观皓庭文化长廊）
参观完文化展厅，双方在会议室召开座谈会，张总以PPT展示和现场问答的方式对皓庭积分管理进行了分享。
随后，皓庭王总与上为梁总就人才引进、企业文化落地、企业管理理念等方面进行了沟通交流。
图：交流分享现场
此次参观，以皓庭企业为标杆，使上为团队学习了皓庭的先进管理理念和管理方法，是上为积极开展对标自查的一项重要举措，促使上为在提升管理质量和管理水平的问题上有了新的启发。上为人不忘初心，牢记使命，持续发扬“拼搏、挑战、互助、成就”的企业精神，不断打造学习型组织，为上长期发展注入强大驱动力的动力源。
